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        1. 完善的培訓體系和多元化發展道路

            一、公司擁有完善的培訓體系

            濰柴擁有豐富的培訓資源,建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊,同時利用職業學院的培訓優勢,結合在線學習平臺,充分發揮培訓的作用。 同時充分運用校企合作、企業培訓基地、在線學習平臺等多種資源,結合公司戰略和員工個體的需求,開展多種形式面向不同群體的培訓。

            1.全員培訓

            我們已經建立起公司級、單位級、車間/科室級和班組級四級培訓體系,培訓對象涵蓋新員工、在職員工、新晉干部、在職干部等全體人員。

            目前,企業搭建起了領導力、企業文化、精益、質量、設備、發動機研發、產品應用、客戶服務8個模塊內訓師體系。此外,企業還投入了大量培訓資源用以支持培訓工作的開展。

            2.在職培訓

            我們與山東大學、天津大學、中國海洋大學、吉林大學等高校聯合開展了工程碩士和在職博士培養項目。

            3.脫產培訓

            我們與復旦大學、美國密蘇里州立大學、新加坡國立大學、英國謝菲爾德大學等國內外眾多知名大學合作,選拔企業領導干部以脫產形式攻讀MBA/EMBA。

            二、員工多元化發展道路

            1.晉升方式多途徑

            為提高員工的業務知識及技能,選拔人才,激發員工的工作熱情,公司實行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制。公司鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

            

            2.適宜各類人才的職業生涯規劃

            公司員工實行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質,實行分類管理,分別制定不同的職業發展通道,使人人都能成才,發展都有空間。

            

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